一、超前性
营销策划需要对企业未来的发展方向、基本目标、根本任务、战略及每个阶段上的问题作出合理的、科学的安排和规划。就犹如下棋，如果抱着看一步，走一步的思想，难以下出好棋。仅就当前形势作出的营销策划方案，很难将企业带领到更高的目标。
二、 主观性
任何营销策划都是具有主观性的东西。不同策划人员由于认识客观世界的能力和策划经验、水平的不同，同一个策划目标出现不同的策划结果都是很正常的现象。
三、 系统性
市场营销活动是一个系统性的工程。它要求策划人员在策划过程中必须注意各种营销职能的衔接与协调，而且必须注意对企业各种营销资源进行整合，才能收到预期的策划效果。
四、 复杂性
这是由企业营销活动及其效果影响因素的复杂性决定的，对此，它要求策划人员一方面必须具备丰富的实践经验，清晰的了解要策划的对象每一个细节，另一方面也要求策划人员必须对策划方案进行反复的推敲，才能确保整个策划方案的清晰明确和切实可行。
五、 可控性
营销策划的方案和结果需要是可控的和可预期的。由于策划方案中的各项措施都是企业各种可控性营销手段的具体应用，因此，企业管理者是完全可以根据市场形势的发展和企业目标的变化对策划方案进行适度的调整，以确保营销策划方案的落地实施。
六、 规范性
营销策划的作业程序是有规范的，只有按照规范的作业程序制出的策划方案才是可信赖的。另一方面，营销策划方案必须做到：目标和任务明确具体、切实可行，正确的市场导向和富有鼓动性;策划创意要特色鲜明，推陈出新;策划战略知己知彼，高瞻远瞩;营销战术和竞争手段要出奇制胜。
